——观《洞见》有感

《洞见》基于企业经营的视角，以简约凝练的笔触，探讨了领导者决策洞见的修炼问题。全书分为四篇八章。通过揭示体现在决策初心、判断、选择、落实背后的人性特征与事务规律，为提升个体及组织的决策管理水平与能力提供实用的操作指导。正如项保华教授着整套书所给我们传达的思想一样：活着为本，洞见未来，觉悟人生。《洞见》给了我对于未来更多的思索与规划。

洞见，指明察；清楚地看到。语出宋·秦观 《兵法》：“心不摇于死生之变，气不夺于宠辱利害之交，则四者之胜败自然洞见。”洞见可谓是一个古老的词汇了，一个拥有洞察未来能力的人对企业的发展带来的益处是可想而知的。这样的人可以带给企业更多的发展机遇与发展的可能性，一个一成不变、不随着时代潮流发展变化的企业终将被社会淘汰，而一直不断创新、不断调整自己使自己与时代相符合的企业也终将取得成功。拥有洞见能力的人才就给了企业这样一个生生不息的活力，推动企业向好发展。

以决策为基本落脚点，《洞见》为我们全面的介绍了决策前如何进行准确地目标定位以及价值排序，同时也为讲解了决策应该以事实的真相为依据，但是在决策的过程中我们也要符合特定的情形，在决策受限时做出最好的判断，尽量参与到社会的互动当中去。当然了，这一切的一切最后都必须落实到实践当中去，唯有在实践当中我们才能真正领略到《洞见》的魅力。

作者这样的写作其实我认为是非常好的，详略恰到好处，不仅仅适合初学者读，也适合深入学习过决策知识的人来读。整个内容看下来作者对于决策的细节也讲得到位，对决策的细节深入到更深层次的解读。同时这本书在主要的框架结构上的构建上是很合理的，在章节的讲解中逻辑思维和条理也很清晰，给人一种是把很多东西理顺了的感觉。在这本书的阅读中，我也自己查了部分的资料，对如何做出科学正确的决策进行了更加深入的理解。

“未来”是一个给人无限希望的词语，经过对《洞见》的阅读，我对未来拥有了更多的期盼。期盼遇见更好的自己，期盼更好的自己可以为所奋斗事业做出贡献。我觉得《洞见》也许带给我更多的不是专业知识，而是它给我的那种面对未来的态度，以及面对未来的思考方式。人们常常说：“今天不美好，明天不美好，后天很美好。但大多数人都死在了明天通往后天的夜里。”感谢《洞见》给了我预知“后天”美好的能力，让我也怀着对未来的追求继续地努力奋斗下去。

“书籍是人类进步的阶梯。”在项保华教授的书中我找到了进步的阶梯，让我可以以活着为本，洞见未来，觉悟人生。

作者：刘丹丹