为全面回顾和总结2020年上半年生产经营工作，研究部署公司2020年下半年发展目标任务和重点工作，7月18日，华体买球召开了“2020年上半年经营工作分析会”。

 

 

　公司在家领导班子成员，副总工程师，市政公用集团纪检派驻第三组组长，所属子公司领导班子，公司全体中层干部等相关人员出席会议，会议由公司总经理陈鸿主持。

 

 

首先，公司财务部、企业管理部、生产部、市场部、一线经营部门以PPT形式逐一上台汇报，内容涉及到了2020年上半年完成的工作及吸取的经验和教训，同时对2020年下半年的目标计划及工作思路、举措等方面进行了汇报，各分管领导针对汇报内容进行了点评。

 

 

总经理 陈鸿

 

 

副董事长 熊志江

 

 

常务副总经理 朱凤

 

 

财务总监 闫慧彬

 

 

总经理助理 蔡安煜

 

 

总经理助理 刘捷

 

 

　随后，陈鸿就公司2020年上半年的工作进行了回顾和总结，并围绕“采区批复时效性好，‘走出去’战略开局好，多元化发展推进好，应急方案落实好，疫情防控措施好”等成绩上取得的“五个好”，充分肯定了各部门所作出的努力，同时就“经济指标完成不够乐观，市场占有率不够高，采区开采效率、砂石质量不够稳定，安全环保工作不够细致，干事激情不够高涨”等“五个不够”，对下半年工作开展提出了具体要求。

 

 

最后，市政公用集团党委委员，公司党总支部书记、董事长刘顺保充分肯定了各部门2020年上半年的工作成绩，结合公司全年总体目标和下半年形势特点，他指出上半年我们的工作是难中有进，进中有快，快中有好。并对下半年进行了强调和部署:

 

 

市政公用集团党委委员 公司党总支部书记、董事刘顺保

 

一是要向采区批复、开采聚焦发力；

 

　　二是向提升服务意识、市场化意识，扩大市场份额聚焦发力;

 

　　三是要向项目建设聚焦发力;

 

　　四是要向确保民生供应，提升赣昌品牌聚焦发力;

 

　　五是要向新兴产业培植聚焦发力;　　   

     

　　六是要向强化企业文化建设聚焦发力;

 

　　七是要向优化考核，提升工作积极性聚焦发力;

 

　　八是要向强化各类风险管控，确保经济发展稳定聚焦发力;

 

　　九是要向优化内部管理，加强作风建设聚焦发力。

 

 

2020年时间过半，在接下来的半年里公司各部门在工作中要不断进取，争创佳绩，继续发扬赣昌人不畏艰难，砥砺前行的拼搏精神，争取圆满完成公司全年任务，为今年这艘赣昌航母的行驶航线画上一个圆满的句号。

 

 

 

 

文/图:宗媛、崔英武