为解决在公司不断发展壮大过程中，绩效管理运行所遇到的各种难题。2019年4月23日下午华体买球邀请南昌市中小企业专家服务团副团长、南昌工业老科协荣誉会长、江西财经大学现代经济管理学院兼职教授、江西财经大学MBA客座教授金泰元老师来我司进行了一系列绩效问题的探讨。公司常务副总经理朱凤、总经理助理（实习）熊威、人力资源部所有中层干部及绩效管理员参与讨论。

金泰元老师首先对我司的人力资源管理现状进行了了解，然后与我司人员就一系列绩效管理问题进行了探讨，整个过程持续了3个多小时。金泰元老师和我司人员就不同的问题，从不同的角度都提出了自己的想法，过程中不断的灵感碰撞、想法碰撞，从我司的月度绩效考核到年度绩效考核；从普通员工绩效考核管理到中层干部绩效考核管理；从控股子公司的绩效考核管理到参股子公司的绩效考核管理均进行了讨论。最后，金泰元老师用自己的丰富的实践经验及专业的人力资源管理知识对我司遇到的绩效管理问题提出了自己的想法及解决方式。

随着我司转型升级的不断发展，随着“走出去”战略的不断推行，精细化管理层面需要不断提升。绩效管理体系作为实现公司战略目标的工具之一，需要不断改进、不断精进，从而匹配公司的发展，达到助力公司发展的目的。

（李燕燕）