为提高公司招标管理水平，满足生产经营需要，规范招标行为，防范招标风险。今天上午，华体买球开展招标管理办法宣贯培训会。公司副总经理张军茂主持会议，监审部付文博主讲，各公司各部门负责人、分管招标的中层及员工共80余人参加会议。

培训中付文博通过详细地讲解，帮助参会人员全面了解公司招标管理办法，进一步熟知各类招标的形式、适用范围、操作流程、审批权限，对招标责任追究给予了强调。

随后，副总经理张军茂对公司的招标管理工作提出了几点要求：一是要真建、真管、真用。他强调，制度绝不是写在纸上，贴在墙上。对于制度要不折不扣地认真执行，用制度条款规范管理各类招标行为；二是要真学、真懂、真会。各公司、部门要熟练掌握招标的基本原则和流程，明确招标的目的，做到应招尽招，能招尽招；三是要真评、真谈、真招。灵活运用评标方法，提高评标水平，有效降低采购成本；四是要真查、真纠、真改。针对招标、合同履行等方面的管理要重点监督，全方面监管。发现问题要及时纠正整改，实现精准监督。

为巩固培训成果，会议最后进行了现场测试。

文/图：周玉婷、崔英武