2020年以来，赣昌砂石公司严格落实市政公用集团关于安全生产管理的各项规定，深入贯彻集团安全生产工作会议精神，以安全生产标准化创建为契机，以实现公司安全生产形式稳定发展为目标，通过建立健全安全生产管理责任制度、强化主体责任落实、深化隐患排查治理、建立安全长效机制，实现了安全生产零事故的目标，为公司经营活动的正常开展创建了一个安全、良好的环境。

一、落实责任 明确分工

公司历来坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，以集团的指导精神为主线，把落实安全生产责任制作为推动各项工作的重要抓手，进一步强化安全生产目标责任管理，细化指标任务，严格实施考核。

为顺利推进公司安全生产标准化体系建设，公司重新确认了各部门和各层级人员的安全生产职责并编制了《华体买球安全生产责任手册》，层层签订《安全生产责任状》，把安全生产目标进行分解，把责任分配到各生产经营单位、细化至与安全生产有关的每一位员工。

二、风险识别 一点一策

在今年，公司再次启动了风险源辩识工作。针对公司各场所存在的风险要害部位，对之前开展的风险源辨别工作进行查漏、补缺和完善，制定《重点要害部位风险管控表》。经过公司上下协力地筹备工作，研制《重点要害部位风险管控汇编》。

公司总经理陈鸿就《重点要害部位风险管控汇编》专门主持召开了“安全生产重点要害部位风险管控研讨会”，各部门负责人对照部门自身情况进行汇报，公司总经理陈鸿、副总经理张军茂分别就各部门汇报的内容进行了相关总结，要求各部门严格按照汇编重要要害部位进行风险管控，继续深挖排查，提高风险管控意识。

三、加大安全隐患排查力度 遏制各类事故的发生

公司严格落实“三个一”检查制。严格执行隐患排查、确认、整改、验收的隐患整改治理机制。对安全隐患的整改做到期限明确、责任到人，保证做到发现隐患及时整改不拖延。同时，利用每月安全生产部署会对安全生产隐患排查出的问题进行通报。

开展安全生产集中整治专项行动。根据集团下发《关于开展安全生产集中整治行动的通知》的工作要求，按照集团“全覆盖、零容忍、严排查、重实效”的总体要求，结合我司实际情况制定了专项行动方案。利用两个月的时间，在全公司范围内针对生产经营场所的安全隐患进行全面排查整改，重点突出“人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理上的缺失”四个方面。坚持各部门领导带队进行自查工作，有效防范安全生产事故的发生。

文/图：彭川