7月27日、7月28日，市政公用集团党委委员，公司党总支部书记、董事长刘顺保分别对工程部、人力资源部进行了工作调研，公司常务副总经理朱凤、总经理助理蔡安煜陪同调研，工程部、人力资源部中层人员参加调研会。

7月27日，在工程部工作调研会上，刘顺保首先听取了工程部部门负责人王胜就推进的对外填方重点工程、零星工程建设、部门内部各项制度建设、当前存在问题及下一步工作计划等方面的工作汇报。随后，就工程部今后工作开展提出以下几点要求：一是对外填方工程优先保障省市重大重点工程项目，并做好现场监管工作；二是加大应收账款催收力度，做好应收账款回款工作；三是完善工程建设项目施工流程，确保程序科学合理；四是要结合工作实际及时更新工程类招标管理制度，使招标工作有章可循；五是重大工程项目施工要积极引进第三方机构，有效规避项目风险；六是严格控制新办公楼装修费用，保证费用所需在预算之内；七是加强内部管理，做好部门廉洁自律工作。

7月28日，人力资源部工作调研会上，人力资源部部门负责人付文平就部门主要职责、目前存在的问题和建议等方面的进行了汇报。听取汇报后，刘顺保提出以下要求：一是要整合公司当前薪酬制度，将公司当前各种适用类型有效整合形成完整的薪酬体系；二是绩效考核差异化，实现考核一企一策；三是加强制度建设，提高干部、员工制度意识；四是加强员工思想教育，从意识形态上增强员工廉政意识。

文/图：丁鑫