——《放牛班的春天》观影感如果你不懂什么是天籁,听一下他们的歌声。如果你不懂什么是纯真，看一下他们的眼睛。那么就看这一部温暖人心的影片——《放牛班的春天》。故事发生在法国边远小镇的一所名为“池塘之底”的再教育学校里，那里专门收容调皮捣蛋，胡作非为，或者性格有缺陷，家庭不完整的学生。小不点儿佩皮诺每周六都在等在二战中战死的父亲接他回家，没有自己的梦想也没有太高的智商。爱闹的盖贺克因误伤了神父的眼睛而

——观《洞见》有感《洞见》基于企业经营的视角，以简约凝练的笔触，探讨了领导者决策洞见的修炼问题。全书分为四篇八章。通过揭示体现在决策初心、判断、选择、落实背后的人性特征与事务规律，为提升个体及组织的决策管理水平与能力提供实用的操作指导。正如项保华教授着整套书所给我们传达的思想一样：活着为本，洞见未来，觉悟人生。《洞见》给了我对于未来更多的思索与规划。洞见，指明察；清楚地看到。语出宋·秦观 《兵法》

电影《烈火英雄》改编自报告文学《最深的水是泪水》，讲述的是滨港消防支队在面临港口特大火灾时，全体消防员不惧危险逆火而战，最终成功扑灭大火保护全市人民生命财产安全的故事。消防战士的责任担当滨海市海港码头发生管道爆炸，整个罐区的原油都顺着A01油罐往外流，化成火海和阵阵爆炸，威胁全市、全省甚至邻国的安全。慌乱的市民们四处奔逃，一辆辆消防车却逆向冲进火海，面临着流淌火的危险，消防战士迎难而上，用高压水枪

——《活着——企业战略决策精髓》读后感面对复杂模糊、动荡变乱的不确定环境，需求不足，产能过剩，这年头企业“活着”不容易，项保华《活着——企业战略决策精髓》一书，主要围绕企业战略主旨——“活着，生存、发展、持续”，聚焦于企业战略决策的行思习性与心身涵养的修炼，通过解剖“怎么才能活？为啥有回报？有钱怎么办？永续凭什么？”四个问题，给出“哲思、业务、公司、动态”四个维度的互补行动对策；给出了精到的回答：

——读《态度》有感吴军的《态度》是他写给女儿的信。其中许多话读后有种醒悟的感觉，他是位会教育子女的父亲，像朋友一样谈心，讲他的故事，用他的努力影响着孩子。因为这本书是作者平时与女儿交流的信件整编，所以内容很具体，具体到谈及女儿如何选课，学业中遇到的问题该如何解决，都是生活中的小事，却又包含大道理，有些话说出来都懂，但真的要如何做，可以看看作者对他女儿的建议。吴军说一辈子重要的是有乐观的态度，人在茫

——电影《哪吒之魔童降世》观影感还记得童年记忆里的哪吒吗？印象最为深刻的，要数79版那部制作精良的经典影片——片中的哪吒，面容俊秀，烂漫天真，一身白衣在水墨画般的场景里穿行，配合着中国古典音乐的背景映衬，是无数人心中最为经典的哪吒形象。然而最近，一个穿着松垮裤子、画着烟熏妆、念着顺口溜的“叛逆”哪吒，一改了往日人们对他“正义小英雄”的印象，他就是电影《哪吒之魔童降世》中被观众们又怜又爱的“吒儿”。

——读《天蓝色的彼岸》有感《天蓝色的彼岸》是一篇感人至深的人信寓言。书中写道：小男孩哈里因车祸去了另一个世界，正等着去天蓝色的彼岸，但他觉得自己还有很多事情尚未做完。他想念着他的亲人、朋友、老师，他想知道没有他的日子，他们会怎么办。于是他跟一个叫阿瑟的幽灵偷偷溜下凡间，而哈里看到的情况出乎他的预料。他最好的朋友和他的“死敌”在一起玩耍，他以为他的死会让全班十分悲伤。可同学们却还和从前一样的上课，而

——《烈火英雄》观后感观《烈火英雄》这部电影后，那火热、滚烫的影视画面给我留下了难以磨灭的印象。在那以前，我从来不知做消防工作的消防兵们竟然如此的勇敢；我也从来不知道，这种勇敢会如此令人震撼，会让人的灵魂受到那么沉重的击打。电影里必须要关闭阀门才能保障化学气罐不会爆炸，可是一个阀门转动8000圈，四个阀门要一一转动，其实现实中一个阀门却要转动8万圈，这种相当于送死的工作有谁愿意呢？前方之路是死是活

——《洞见：领导者决策和修炼》读后感《洞见：领导者决策和修炼》是项保华企业管理三部系列作品中的第二部，相对于第一部的《活着》，《洞见》虽然是延续作品，但其对企业管理的决策进行了更加细致的讲解，同时对于领导者的修炼也发表了自己独特的观点，正如他的书名一样，领导者的决策和修炼要达到炉火纯青的地步，最重要的是要做到知行合一，理论知识要全面掌握，更要全面实践，才能洞察先机，预见未来。在《活着》中，项保华先